Dat er een informele, menselijke cultuur bestaat bij Deloitte zie je terug in Petra Beliën. Als nuchtere Noord-Hollandse is ze wars van bureaucratie en ziet ze de soft skills van haar medewerkers als groot pluspunt. “Om buiten voorgedefinieerde sjablonen te kunnen denken, moet je een enorm hoge kwaliteit in huis hebben.”
'Ik wist op mijn 19e niet dat ik 20 jaar bij een accountantskantoor zou gaan werken. En ik heb ook nooit geroepen dat ik partner wilde worden. Misschien zijn vrouwen daar wel minder uitgesproken in dan mannen. Maar ik ben altijd gedreven geweest om mijn werk zo goed mogelijk te doen en wilde altijd nieuwe dingen leren. Daar hoort ook bij dat je steeds een stap verder klimt.
Ik werk voor grote ondernemingen in de nationale markt. Van oorsprong vaak Nederlandse familiebedrijven, die door hun succes inmiddels ook over de grens actief zijn. We adviseren bijvoorbeeld bij overnames en bedrijfsopvolging. Een veeleisende baan, want ik kan de agenda van mijn klanten niet bepalen. Maar het contact met topondernemers en het gevoel dat je hun bedrijven écht verder kunt helpen, geven enorm veel voldoening in mijn werk. Naast de vakinhoudelijke uitdaging zijn het vooral die menselijke relaties die me zo enthousiast houden.
Niet dat de gedachte om ergens anders te gaan werken nooit bij me is opgekomen. Er zijn mooie aanbiedingen geweest, en dagen dat ik iets minder plezier had in mijn werk. Maar je moet geen lange termijn beslissingen maken op basis van een korte termijn gevoel. Ik ontmoet elke dag verschillende mensen, ik heb inhoudelijke werkzaamheden om mijn hersens over te kraken en ik mag gemotiveerde mensen in mijn team aansturen. Ik zit hier volkomen op mijn plek.
Eén van mijn ambities is om het vak van accountant weer 'leuk' te maken. Door de toenemende regelgeving van de afgelopen jaren focussen accountantskantoren vooral op compliance. Ik zou graag zien dat de focus weer verschuift naar de klant; hoe kunnen wij met onze kennis bijdragen aan hun succes? Alleen met ondernemerschap kunnen we toegevoegde waarde creëren voor onze klanten, en onszelf als Deloitte dus onderscheiden.
Bij het aannemen van personeel let ik daar ook op: wat kun je mensen nog bijleren, en wat niet? Een mooi pak kun je kopen voor iemand, maar nieuwsgierigheid en ondernemerszin niet. Bij Deloitte sturen we je al vrij snel zelfstandig naar klanten, dus ik kijk ook naar assertiviteit en communicatiekracht. Want of het nu om onze uitstraling naar klanten of naar potentiële nieuwe medewerkers gaat; de eerste indruk is essentieel.'
Ga hier naar de overzichtspagina Deloitters en hun verhalen.
Reageer
Anderen bezochten ook
Delen
Print pagina
| Maak je bekend met |
|
RTL Nederland
Deloitte, inclusief haar rechtsvoorganger, behartigt al meer dan 10 jaar de fiscale belangen van RTL Nederland. Bij......
Maxeda: "De kracht van Deloitte is..."
“De kracht van Deloitte is dat ze in een heel korte tijd kunnen leveren,” aldus Ronald van der......
Joep van Loon, Senior Consultant Pension Advisory
Bram Lentz, Senior Consultant Strategy & Operations
