Na stages bij de VN in New York en het World Food Programme in Gambia wist Marianne Vermeer dat ze wilde starten bij een werkgever waar ze zich snel en breed zou kunnen ontwikkelen. Ze koos voor Deloitte: “Meewerken aan uitdagende projecten, gekoppeld aan een goede monitoring van mijn ontwikkeling.”
'Tijdens mijn studie bedrijfswetenschappen aan de VU in Amsterdam volgde ik een business course van Deloitte. Het bedrijf sprak me aan, en ik kreeg de ruimte om uit te zoeken wat het beste zou aansluiten op mijn interesse en ambities. Dat bleek Strategy & Operations (consultancy) te zijn; het werk vraagt veel van je analytische vermogen, je kunt meewerken aan projecten bij diverse multinationals en overheidsorganisaties en ook als persoon kun je snel groeien.
Binnen Strategy & Operations houdt ons team van Operational Excellence zich bezig met het vertalen van strategische vraagstukken naar de bedrijfsprocessen van een organisatie. Waar het werk van onze collega's zich richt op strategisch advies, gaan wij aan de slag met de implementatie. Gedacht kan worden aan procesontwerpen, procestransformaties, kostenreductieprogramma’s en bijvoorbeeld Lean Six Sigmatrajecten. Dat betekent analytisch denken en daarnaast ook veel klantcontact. Deze combinatie vind ik belangrijk in mijn werk.
Ik ben een half jaar in dienst en heb nu al aan zeer verschillende projecten kunnen werken. Ik ben begonnen met een aanbestedingstraject voor een grote publieke instantie. Hiervoor heb ik bij veel afdelingen binnen Deloitte projectinformatie verzameld, waardoor ik snel mensen heb leren kennen. Daarna heb ik meegewerkt aan een adviestraject voor een grote gemeente in Nederland. Inmiddels ondersteun ik een projectteam bij een accountancyopdracht voor een internationale bank, waardoor ik snel heb geleerd hoe een projectopzet en –werking in elkaar steekt. Ook heb ik hierdoor veel kennis opgedaan van de financiële sector.
Voorafgaand aan elk project geef ik aan wat mijn doelstellingen zijn en wat ik ga bijdragen aan het project. Na elk project volgt een evaluatie met de projectleider. Door deze feedbackmomenten houd je je eigen ontwikkeling in de gaten en kun je in korte tijd sterk groeien in je competenties.
Verder vind ik het belangrijk dat je in dit werk voldoende kansen hebt om uit je comfortzone te stappen. Juist dingen opzoeken waar je niet bekend mee bent en werk doen waarvan je van tevoren geen idee hebt hoe je het gaat aanpakken, dat geeft mij veel energie. Het werk is afwisselend en je weet vaak niet wat je over een paar maanden doet. Wat dat betreft zijn mijn verwachtingen meer dan uitgekomen; werken bij Deloitte Strategy & Operations is nog dynamischer dan ik me had voorgesteld.'
Ga hier naar de overzichtspagina Deloitters en hun verhalen.
Reageer
Anderen bezochten ook
Delen
Print pagina
| Maak je bekend met |
|
Hoe houd je grip op veiligheid?
“Het onderwerp veiligheid heeft altijd al op mijn grote belangstelling kunnen rekenen. Zelf heb ik zes jaar......
Wat is de staat van de Staat der Nederlanden?
“Ik werkte hier net twee maanden en viel meteen met mijn neus in de boter", aldus een Business Analist......
Arjan de Ridder, Senior Consultant Financial Risk Management
Koos Boer, Director Business Tax
